Integrale Führung
Menschlichkeit, Gemeinschaft & Verbundenheit in Zeiten des Wandels
Der Mensch wird mittlerweile in fast jedem größeren Unternehmen in den Fokus gestellt. Zumindest offiziell und in der Theorie.
Die Praxis zeichnet jedoch oft ein anderes Bild: Fehlendes Vertrauen und das Festhalten bzw. die Rückkehr zu alteingebrachten Führungsstilen und starren Strukturelementen deuten an, dass der Traum von selbstorganisierten und intrinsisch motivierten Teams, sowie auf den Menschen zentrierten Unternehmen weit entfernt liegt. Die Ebene der Menschlichkeit wird in der Realität oft der Struktur untergeordnet, ohne tatsächlich erkundet zu werden oder ausreichende Betrachtung zu finden.
Gleichzeitig wissen wir jedoch, dass wir im menschlichen Austausch unterschiedlichster Persönlichkeiten die kreativsten und innovativsten Lösungen entwickeln können. Hier liegt das Potential menschlicher Gruppendynamiken verborgen.
In der Deep Talk Reihe „Integrale Führung“ wollen wir den Themen Menschlichkeit, Gemeinschaft und Verbundenheit Raum geben und Bezüge zu den Themen Führung und Teamdynamiken betrachten.
Für den Deep Talk am 21.04.20 zum Thema Veränderungsbereitschaft in Berlin kannst du dich jetzt anmelden.
Wie läuft ein Deep Talk ab?
1. Vorstellungsrunde und Thema des Deep Talk
2. Meditation zur Begrüßung und Einstimmung
3. Gruppeneinteilung und Gruppenarbeit
Die Gruppenbeiträge und Formate entwickeln wir an dem Abend gemeinsam in Form eines offenen Experimentierraums.
4. Austausch und Formulierung von nächsten Schritten
*Gerne kannst du vorab per E-Mail oder am Abend des Events dein Diskussionsthema oder deinen Ansatz einbringen und an dem Abend mit einer Gruppe erproben.
Auf der allgemeinen Seite zu unseren Deep Talks erfährst du noch mehr über das Format.
Wer kommt?
An wen richten sich die DEEP TALKs?
Du bist herzlich willkommen, wenn du dich angesprochen fühlst, aktiv daran mitzuwirken ein gemeinsames Wertekonstrukt und verborgene Potentiale für mehr Menschlichkeit in digitalen Zeiten zu fördern.
Üblicherweise begrüßen wir zu unseren Deep Talks eine motivierte interdisziplinäre Gruppe, die sich aus Personalverantwortlichen, Change Manager*innen, Nachhaltigkeitsbeauftragte, Unternehmer*innen, Berater*innen und Wissenschaftler*innen zusammensetzt.
Die Ergebnisse des Deep Talk werden schriftlich dokumentiert und im Nachgang allen Teilnehmer*innen zur Verfügung gestellt und veröffentlicht.
Das sagen unsere Teilnehmer*innen
Der Deep Talk ist eine Bereicherung für alle Enthusiasten, die Ideen und Ansätze mit anderen engagierten Vordenkern zum Thema New Work und Gesellschaft austauschen wollen. Das Team von GesellschaftSEIN sorgt dabei für eine entspannte Atmosphäre und setzt die richtigen Impulse.
Als ehemalige Geschäftsführerin von Independent Collectors und nunmehr unter anderem als Körpertherapeutin tätig, berühren die Deep Talks genau die Aspekte, für dich ich mich begeistere: Body & Business. Es macht Mut und inspiriert, Persönlichkeiten aus unterschiedlichen Bereichen zu begegnen und gemeinsam mit Ihnen zum Thema „Gesundheit und Menschsein im Zeitalter der Digitalisierung“ in den Austausch zu gehen, sowie neue Impulse für die Arbeitswelt zu finden.
Die erste DEEP TALK Reihe hatte die Themen: DIGITAL. WORK. HEALTH. Wir veranstalteten sie mit unseren Hosting-Partnern Microsoft, theDive, MHP Lab – a Porsche Company und Gründerszene.
Ziel war es, die Möglichkeiten der Förderung von psychischer und seelischer Gesundheit im Arbeitskontext in digitalen Prozessen zu diskutieren und Lösungsansätze zu generieren.
Berlin 07.06. | 18:30-21:30h
Deep Talk no.4
DIGITAL. WORK. HEALTH
Zu Gast bei Microsoft Accelerator in Berlin.
Für unseren 4. Deep Talk zum Thema: Digital. Work. Health waren wir bei Microsoft Accelerator in Berlin zu Gast.
Wir führten unsere bisherige Arbeit fort und diskutierten, den individuellen Beitrag in einer gesundheitsförderlichen und menschlichen Arbeitsumgebung.
Berlin: 18.04. | 18:30-21:30h
Deep Talk no.3
DIGITAL. WORK. HEALTH
Zu Gast bei TheDive in Berlin.
Für unseren 3. Deep Talk zum Thema: Digital. Work. Health waren wir bei TheDive zu Gast.
Wir führten unsere bisherige Arbeit fort und haben gemeinsam erörtert, welchen Prozess Mitarbeiter*innen bei der Übernahme von Verantwortung für ihre eigene Gesundheit durchlaufen müssen.
Von einer körperlichen, über eine geistige Bewusstheit gelangten wir hin zum inneren Kontakt und zur Fähigkeit im Aussen zu „connecten“ als wichtige Grundlagen dafür, dass Teammitglieder fähig sind, ihre Gesundheit und die Etablierung von mehr Menschlichkeit in ihren Teams selbst zu fördern.
Berlin 21.02. | 18:30-21:30h
Deep Talk no.2
DIGITAL. WORK. HEALTH
Zu Gast in Berlin bei MHPLab – a Porsche Company.
Eigenverantwortung, Selbstfürsorge, Selbstmanagement, Respekt, Empathie und Wertschätzung waren die Konsensbegriffe des letzten Deep Talks.
Wie kann es nun weiter gehen?
Der 2. Deep Talk schließt an die Ergebnisse des 1. Events an. Gemeinsam wollen wir ein neues Level erreichen. Wie öffnen sich Systeme für neue Anforderungen? Was können wir tun, um systemübergreifend zu wirken? Welche Zuständigkeit hat jeder?
Wir bündeln unser Know How und finden Techniken und Methoden, die nächsten Schritte zu gehen und systemisch zu schauen, um einen Blick auf größere Zusammenhänge zu bekommen und darin neue Lösungen zu finden.
Berlin 06.12. | 18:30-21:30h
Deep Talk 01
DIGITAL. WORK. HEALTH
Zu Gast bei Gründerszene in Berlin.
Mit dem Topic HEALTH widmeten wir unseren ersten DEEP TALK dem Thema Gesundheit.
Laut aktuellen Studien erlebt jeder 5. Erwerbstätige Burnout ähnliche Phasen. Wir zählen über 59,2 Millionen Krankheitstage im Jahr und zahlen über 16 Milliarden Euro nur aufgrund von psychosomatischen Erkrankungen. (TK Stressreport 2016) Die Zahlen sind stark wachsend. Zunehmende Vernetzung auf allen Ebenen, ständiger Innovationsdruck, Informationsüberflutung und permanente Optimierung an Stelle von echter Transformation sind hier die wesentlichen Treiber.
Wie kann eine Verantwortungsübernahme zwischen Unternehmen und ihren Mitarbeitern gestaltet werden, damit wir Menschen als die wichtigste Ressource im Unternehmen tatsächlich im Mittelpunkt stehen und damit nachhaltig zur Zukunftssicherung beitragen?
Welche Unterstützung können und müssen Führungskräfte und Personalverantwortliche geben?
Mit den Elementen Inspiration, Austausch und Aktion verfolgte der erste Deep Talk das Ziel, die Fragestellung gemeinsam weiterzuentwickeln und miteinander neue Lösungen zu erarbeiten.
Hier kannst du die Ergebnisse einsehen: